Le Conseil d’administration de l’Agence nationale des bourses du Gabon (Anbg) s’est réuni ce vendredi, sous la présidence du Pr Guy Martial Nkiet. Les administrateurs, essentiellement des délégués de la présidence de la République ; les Secrétaires généraux des ministères en charge de l’Enseignement supérieur ; de l’Education nationale ; de la Formation professionnelle ; de la Culture ; des Finances, de la Planification ; des Affaires étrangères ; des mines et du Pétrole ; ainsi que les représentants de la Fédération des entreprises du Gabon (FEG) ; ont, entre autres points à l’ordre du jour, examiné et adopté le Plan d’actions stratégiques 2026-2028, les offres de bourses pour l’année académique 2026-2027 ; ainsi que les comptes d’exploitation des exercices antérieurs et les prévisions budgétaires de l’Institution pour l’exercice 2027 à venir.
L’approbation des bilans administratif et financier des exercices antérieurs a permis aux administrateurs de la l’Anbg de jeter les bases de la mise en œuvre du plan d’actions stratégiques triennal 2026 et 2028, articulé autour de 4 axes complémentaires visant à « transformer en profondeur les modes d’actions de l’institution, à savoir : l’adaptation des textes réglementaires, la gouvernance organisationnelle, la soutenabilité de la dépense et l’offre de bourses », souligne-t-on.
Cœur de cible, les offres de bourse justement, pour l’année académique à venir précisément, devraient être concentrées sur l’orientation des futurs bacheliers et boursiers dans 7 domaines essentiels : industries et technologies (à Nkok) ; mines et carrières (au Ghana) ; numériques et technologies de l’information (au Gabon) ; hôtellerie et sécurité alimentaire (au Gabon) ; Maritime, gouvernance et process (en Côte- d’Ivoire) ; ainsi que dans les métiers de la mer (dans un pays à définir).
Des offres bâties à partir de l’expression des besoins de l’Etat par le biais des besoins en formation des administrations publiques et des entreprises et dont l »issue est l’accompagnement à l’insertion professionnelle.
« Il s’agit de mettre en place un système national de bourses qui tiennent compte des directives des plus hautes autorités du pays et surtout orientés vers des priorités de formation du Gabon », a précisé le Pr Guy Martial Nkiet, Président du Conseil d’administration de l’Anbg.
Niches de financement
Evidemment que ces préconisations d’offres de bourses doivent s’adosser sur des prévisions budgétaires réalistes, alliant avec rigueur et orthodoxie ressources propres et subventions de l’Etat sur la base desquelles, le Directeur général de l’Anbg, dont c’était le premier Conseil d’administration de son magistère, fonde tous les espoirs.
« Nous avons proposé des programmes qui ont été acceptés. Nous avons notamment proposé une typologie de ressources propres pour générer des financements complémentaires aux subventions de l’Etat. Nous sommes dans le profil demandé. Après d’âpres discussions nous avons grand espoir dans la gouvernance et l’avenir de l’Anbg », a déclaré confiante, Paule-Elisabeth Désirée Mboumba Lassy.
Tout compte fait, la feuille de route stratégique de l’Anbg pour la période 2026-2028 présentée et adoptée au cours du présent Conseil d’administration, s’articule autour d’une vision renouvelée, d’une mission recentrée et de valeurs fondamentales partagées, en réponse aux enjeux identifiés.
Il s’agit, selon toute vraisemblance, d’exécuter la politique du gouvernement en matière d’allocation de bourses d’études, assurer une gestion rigoureuse et transparente des subventions allouées et des financements générés ; tout en favorisant la soutenabilité de la dépense de bourse et l’adéquation formation-emploi.
Elliott Ana Merveille
